創(chuàng )投圈公認的“小李飛刀”朱嘯虎說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度太快壓力太大，70后，40出頭的人已經(jīng)打不動(dòng)了。

可有些人能不能打，跟年齡，從來(lái)沒(méi)什么關(guān)系。

25歲，他剛坐穩當時(shí)IT業(yè)最年輕CEO，投資人卻一個(gè)個(gè)臨場(chǎng)變卦，公司也跑得只剩下3個(gè)人，連續虧損9年，他苦撐出了轉機。

35歲，他為了版權跟蘋(píng)果叫板，整場(chǎng)官司纏斗四年、幾經(jīng)上訴，最后竟鬧到了最高法，那年，不可一世的蘋(píng)果，卻在他面前敗下陣來(lái)。

40歲，他的公司剛上市，就23個(gè)連續漲停，轟動(dòng)一時(shí)，后來(lái)一度攀上251元“天價(jià)”，甚至將“股王”茅臺踩在腳下。

這個(gè)人就是國內最大的正版數字內容提供商——中文在線(xiàn)的創(chuàng )始人，童之磊。

當90后開(kāi)始抱怨脫發(fā)和中年危機時(shí)，這個(gè)能打的70后，已經(jīng)坐擁了7000萬(wàn)的用戶(hù)，簽約了2000多位知名作家和暢銷(xiāo)書(shū)作者。

而且，逐漸亮出了他最碉堡的底牌。

創(chuàng )業(yè)，挑戰的就是，不可能完成的任務(wù)

童之磊最初考進(jìn)清華大學(xué)時(shí)，學(xué)的是跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)什么太大聯(lián)系的汽車(chē)工程專(zhuān)業(yè)，但人家在18歲的時(shí)候，卻悟出了兩條創(chuàng )業(yè)生存法則：

一是，全世界最偉大的企業(yè)——微軟、蘋(píng)果都是大學(xué)生們在二十幾年前創(chuàng )辦的，濃縮一下，創(chuàng )業(yè)要趁早。

二是，一件事，如果大家都看好，都去做，在里面血拼，拼價(jià)格，拼資金，拼成本，血流成海，弄不好自己也會(huì )溺死在里面，所以，創(chuàng )業(yè)要跳出紅海，找到藍海。

總結出這兩條法則，童之磊的創(chuàng )業(yè)特別水到渠成，1998年，他用著(zhù)中關(guān)村攢出來(lái)的電腦，在學(xué)生宿舍里和同學(xué)魯軍創(chuàng )立了“易得方舟”，一個(gè)類(lèi)似于facebook式的大學(xué)生社交門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，還順便拿下了全國首屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽冠軍，一舉斬獲660萬(wàn)風(fēng)險投資。

一年之后，易得方舟入住成立不久的清華科技園，童之磊和他的同學(xué)兼同事們，蹬著(zhù)三輪車(chē)把電腦搬到了學(xué)校東門(mén)外的學(xué)研大廈里。盡管只是一間不足100平方米的屋子，但第一次擁有正規的辦公場(chǎng)所，還是著(zhù)實(shí)令童之磊興奮了一陣子。

但是，童之磊很快又有了新的念頭。他提出了一個(gè)很創(chuàng )新的模式——數字出版，有這種想法后，童之磊拜訪(fǎng)了一位知名出版社的社長(cháng)想去取取經(jīng)，可經(jīng)沒(méi)取到，卻被當頭澆了一盆冷水，“五千年的紙質(zhì)閱讀習慣絕不是你一個(gè)二十多歲的毛頭小伙子能改變的，趁早別白日做夢(mèng)了!”

大家都不看好，獨自行船，這不是就是自己想要的那篇藍海嗎!越被罵，童之磊越興奮，果斷就把易得方舟交給了魯軍，自己轉頭成立了“中文在線(xiàn)”。

2000年5月，中文在線(xiàn)正式成立。發(fā)布會(huì )開(kāi)的風(fēng)光無(wú)限，白巖松主持，余秋雨，余華等名家悉數到場(chǎng)。

童之磊不僅頂著(zhù)全國創(chuàng )業(yè)大賽冠軍的光環(huán)，還成為IT業(yè)最年輕CEO，數字出版又是風(fēng)險投資眼中最閃亮的顛覆式創(chuàng )新，中文在線(xiàn)立即成了風(fēng)投的寵兒，甚至有人恨不得他今天成立公司，明天錢(qián)就到賬。

然而，好日子僅僅持續了幾個(gè)月。

投資人臨場(chǎng)變卦，公司只剩3人，

誰(shuí)沒(méi)有彈盡糧絕過(guò)?

就在童之磊磨刀霍霍，準備大干一場(chǎng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的冬天來(lái)了，“納斯達克”崩盤(pán)，所有高科技企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股價(jià)都一路狂跌，有的股票幾天就成了垃圾股，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫從美國一路破滅到中國。

等童之磊再去找這些投資人時(shí)，一個(gè)個(gè)因為風(fēng)險太高，態(tài)度判若兩人，一分錢(qián)都不肯出;這還不算，一起創(chuàng )業(yè)的人也覺(jué)得童之磊做的夢(mèng)太大，一個(gè)個(gè)相繼離開(kāi)，中文在線(xiàn)最后只剩下3個(gè)人。

面前擺著(zhù)房租、水電費、工資等一大堆賬單，童之磊第一次感受到艱難的滋味。一開(kāi)始他只能自己墊錢(qián)，然后就找親戚朋友借，很快也就沒(méi)人借了，大家都覺(jué)得這是無(wú)底洞。為了養活公司，實(shí)在沒(méi)辦法，一個(gè)CEO就去給一家央企打工，一個(gè)月大概能賺幾萬(wàn)元，用這收入養著(zhù)公司。

最窮的時(shí)候，三個(gè)人吃飯只去對面的一家飯館吃飯，就沖著(zhù)這個(gè)飯館只要點(diǎn)菜，米飯就免費。仨人每天去點(diǎn)一個(gè)10元錢(qián)左右的菜，就在那兒使勁吃人家的飯，直到有一天老板和跟童之磊說(shuō)：“我們這也是小本生意，要不你們下次別來(lái)了。”

苦撐到2001年年末，中文在線(xiàn)終于迎來(lái)了一場(chǎng)轉機。

香港泰德時(shí)代新媒體集團的董事長(cháng)陳平雖然沒(méi)看上中文在線(xiàn)，但看中了童之磊，為了把這個(gè)才子收入麾下，有錢(qián)人性的大佬直接收購了中文在線(xiàn)，童之磊當上泰德的執行總裁，年薪數十萬(wàn)，人人都覺(jué)得他撿了大便宜，看起來(lái)好像又意氣風(fēng)發(fā)。

大佬陳平

可現實(shí)卻沒(méi)有那么美好，數字圖書(shū)并不是泰德的發(fā)展重點(diǎn)，被收購的中文在線(xiàn)也不是親兒子，在泰德活不好，也死不了，一心想做數字出版的童之磊特別憋屈，三番五次的跟陳平談回購。

“除非你認為中文在線(xiàn)能成為一家上市公司，我才同意你回購。”而當時(shí)在中國一家公司上市的概率大概只有萬(wàn)分之一，陳平話(huà)里話(huà)外都是在勸童之磊知難而退，可這個(gè)臺階，童之磊根本沒(méi)下，他拍著(zhù)胸脯保證“我相信中文在線(xiàn)不但會(huì )成為一家上市公司，而且會(huì )成為一家偉大的公司!”

鐵了心的童之磊連借債帶折股，贖回來(lái)了中文在線(xiàn)。2004年，他帶著(zhù)中文在線(xiàn)重回清華科技園。

2004年，中文在線(xiàn)重回清華科技園

突破，再突破!

二次創(chuàng )業(yè)，中文在線(xiàn)還要完成上市，時(shí)間緊，任務(wù)重，童之磊和他的團隊都有些“拼命三郎”的感覺(jué)。

這時(shí)候的他，每天都在發(fā)愁，怎么才能讓中文在線(xiàn)得到應有的支持和重視，而同時(shí)在發(fā)愁的，除了他，還有教育部，因為許多中小學(xué)財力所限，圖書(shū)又匱乏以致無(wú)法建立圖書(shū)館，想開(kāi)設電子教室吧，卻又沒(méi)內容，學(xué)校的電子閱覽室往往成了擺設。

童之磊一拍大腿，立刻擔綱“十五”規劃教育部課題，在國內率先推出中小學(xué)數字圖書(shū)館。“簽約會(huì )那天大雪紛飛，中文在線(xiàn)拿下了近三年來(lái)的第一個(gè)單子。”中文在線(xiàn)穩住了腳跟，童之磊也終于松了一口氣。

到現在，10多年下來(lái)，3000多所高校、5萬(wàn)所中小學(xué)的電子圖書(shū)館訂單被一一拿下。就這樣，中文在線(xiàn)成了中小學(xué)數字圖書(shū)館領(lǐng)域的老大。

接下來(lái)，童之磊一步一步穩扎穩打的謀劃著(zhù)他的下一步棋，利用數字出版這個(gè)新興的渠道，讓人人都能成為作家。

2006年，“17K小說(shuō)網(wǎng)”應運而生，真正成就了中文在線(xiàn)數字出版領(lǐng)域的霸主地位。“17K”開(kāi)創(chuàng )性的免費試讀與收費閱讀模式，令網(wǎng)站人氣爆棚，也讓網(wǎng)絡(luò )作家真正成為了一個(gè)職業(yè)。