他是湖北首富,但他卻說(shuō),我是一個(gè)詩(shī)人。
他出生于湖北一個(gè)小鎮,從小就懷著(zhù)文學(xué)夢(mèng)想,18歲時(shí)因為失戀寫(xiě)下第一首詩(shī),后來(lái)成為了詩(shī)人,20多歲就成為作協(xié)成員,出版過(guò)七八本詩(shī)集。
可惜詩(shī)人賺不到錢(qián),也買(mǎi)不起房子,他拿著(zhù)自己僅有的2.5萬(wàn)元稿費下海,開(kāi)廣告公司、開(kāi)酒廠(chǎng)、做紡織...
20多年的努力,他做到了身家355億,成為湖北首富,馬云也多次拜訪(fǎng)他!
他就是閻志,卓爾控股有限公司的董事長(cháng)。今天,我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)他的故事。
1詩(shī)人也找不到女朋友
24歲靠2.5萬(wàn)元起家
1972年,閻志出生于湖北羅田,這是大別山區的一個(gè)小鎮,父親是個(gè)基層干部,做林業(yè)工作;母親是手工業(yè)者,用縫紉機繡花。
這樣的家庭,可謂普通得不能再普通,但由于家里孩子多,家里還是很困難的,每到年底,父親都要去單位借點(diǎn)錢(qián)才能過(guò)年。
閻志從小就喜歡看書(shū),最?lèi)?ài)的還是金庸的武俠小說(shuō),曾經(jīng)在初二時(shí)和小伙伴們騎幾十公里自行車(chē)到縣城,只為了買(mǎi)一本《倚天屠龍記》。
到了高一的時(shí)候,因為失戀,他寫(xiě)下了人生第一首詩(shī)。
就這樣,他開(kāi)始了自己的寫(xiě)作生涯,17歲在縣報上發(fā)表了處女作,18歲出版了第一本詩(shī)集《風(fēng)云》。
閻志由此成為了一個(gè)文學(xué)青年,那時(shí)候他的夢(mèng)想也很簡(jiǎn)單,做和文字有關(guān)的事情,開(kāi)個(gè)書(shū)店。
在這之后,他接連出版了七八本詩(shī)集,20多歲就加入了作協(xié),可謂前途一片光明。
1994年,年僅22歲的閻志從老家來(lái)到武漢,在一家報紙當記者。
估計他自己也沒(méi)想到,他會(huì )在這座城市迎來(lái)人生的重大轉折。
在武漢,閻志一邊工作,一邊堅持寫(xiě)詩(shī),但進(jìn)入90年代,大家已經(jīng)不像以前那樣愛(ài)好文學(xué),一心只想著(zhù)賺錢(qián)。
閻志寫(xiě)出來(lái)的詩(shī),根本沒(méi)多少人欣賞,光靠他做記者的收入,也賺不了什么錢(qián)。
用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō):
“詩(shī)是無(wú)人問(wèn)津的,詩(shī)人也是買(mǎi)不起房子的,沒(méi)有房子則很難找到女朋友。”
在武漢,當時(shí)20歲出頭的閻志,和我們現在絕大部分北漂、深漂差不多——年紀輕輕、漂泊他鄉,口袋空空,買(mǎi)不起房,還沒(méi)有女朋友。
但作為記者,閻志并沒(méi)有就此沉淪,他在報社做財經(jīng)記者和編輯,經(jīng)常接觸經(jīng)濟方面的信息,“下海”是90年代出現頻率最高的詞,閻志自然也感受到了。
他開(kāi)始考慮,自己是否要拋下安穩的工作,也辭職下海呢?
為了生活,他在1996年幫書(shū)商寫(xiě)了一本關(guān)于劉德華的書(shū),拿了2.5萬(wàn)元稿費。
拿著(zhù)這筆錢(qián),他還清了欠債,也有了創(chuàng )業(yè)的底氣,就開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,開(kāi)了一家廣告公司,起名卓爾。
那一年,閻志才24歲。
23個(gè)人的小公司
2年做到湖北第一
創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,閻志對于開(kāi)公司什么的一竅不通,就捧著(zhù)一本《公司法解讀》的書(shū)日夜研究怎么開(kāi)公司。
剛開(kāi)始時(shí),卓爾只有3個(gè)人,租了一個(gè)很便宜的小樓辦公,可謂非常艱難。
雖然閻志年紀小,公司剛起步規模也不大,但他很注重動(dòng)腦子,他看到當時(shí)VCD市場(chǎng)十分火爆,就打造出國內第一份行業(yè)專(zhuān)刊《VCD周刊》。
隨后,新科、長(cháng)虹等品牌跑來(lái)和他紛紛合作,隨著(zhù)市場(chǎng)打開(kāi),作為中間橋梁,卓爾買(mǎi)斷了多個(gè)代理權,成為八大主流廠(chǎng)商的區域廣告代理商。
這樣的模式,被閻志稱(chēng)為"合縱連橫"。
僅僅2年時(shí)間,卓爾就成為了湖北地區最大的廣告公司。
但VCD行業(yè)很快就走了下坡路,閻志又根據VCD的成功經(jīng)驗,拓展了空調、白酒等領(lǐng)域,也收到了奇效。
但風(fēng)光背后,閻志看到了做廣告的局限性:
廣告業(yè)的大部分資源都在北上廣,在湖北做廣告做得再好也是有瓶頸;
那時(shí)候的廣告業(yè),客戶(hù)和傳媒都惹不起,先要和客戶(hù)談下合作,還要去求媒體給你好位置、好價(jià)格,這樣兩邊討好,實(shí)在沒(méi)啥尊嚴。
于是,閻志決定,卓爾必須轉型,轉戰實(shí)業(yè)。
2
轉做實(shí)業(yè)
最后成為湖北首富
毫無(wú)疑問(wèn),這次轉型受到了不少人的反對,做廣告做得好好的,為什么要做實(shí)業(yè)?
廣告和實(shí)業(yè)的距離不是一點(diǎn)半點(diǎn)的,而且卓爾現在是湖北最大的廣告公司,放棄豈不是太可惜了?
但閻志看得比一般管理層看得要更長(cháng)遠,現在能賺錢(qián)不代表以后能賺錢(qián),必須勇于和過(guò)去的輝煌割裂,才能贏(yíng)得一切。
2001年,閻志開(kāi)始了實(shí)業(yè)探索,先后經(jīng)營(yíng)過(guò)白酒、食品藥材、學(xué)校、紡織業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè),但由于缺乏經(jīng)驗,并沒(méi)有多大起色。
直到2004年,閻志因為自家辦公環(huán)境比較雜亂,打算自建辦公樓,他這才發(fā)現,原來(lái)很多企業(yè)都和他有著(zhù)同樣需求。
閻志很快有了新想法,自此,卓爾集團正式進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)。
閻志的想法是,打造一個(gè)企業(yè)社區,企業(yè)能夠在這里得到最周全的服務(wù)。
2005年,卓爾的社區項目正式落地,里面包含了20萬(wàn)平方米的總部公寓和5萬(wàn)平方米的物流中心,另外還提供金融服務(wù)、工商注冊、法律會(huì )計等業(yè)務(wù)。
到了2006年,社區規模慢慢增大,不少公司紛紛進(jìn)駐。
第一槍打響之后,閻志的信心更足了,他又有了新的計劃。
2006年,閻志提出了“建設輕紡織加工一體化的產(chǎn)業(yè)集群”的建議,打造漢口北國際商品交易中心。
當時(shí)的漢口北,完全還沒(méi)有怎么開(kāi)發(fā),水、電、路等基礎設施都需要完全自建。
閻志卻并不在意這些困難,他考察了多家商貿城,投資2億建設漢口北。
2008年,漢口北基地三大市場(chǎng)開(kāi)盤(pán)招商,15天之內2000多個(gè)商鋪全部銷(xiāo)售完畢;
在這之后,多個(gè)市場(chǎng)接連建立起來(lái),閻志所渴望的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)出現。
2010年,漢口開(kāi)始舉辦"漢口北商品交易會(huì )",從此"漢交會(huì )"格局形成。
2011年,卓爾在香港上市,媒體稱(chēng)之為"中國鋪王"。
2016年,閻志以305億的資產(chǎn)首次成為湖北首富。
2017年閻志以355億財富位居胡潤富豪榜湖北富豪第1名,再次蟬聯(lián)湖北首富。
從一個(gè)小鎮青年、窮詩(shī)人一路走來(lái),閻志成為了百億富翁,個(gè)中的心酸,只有他自己才能明白。
沒(méi)有一個(gè)人能輕輕松松成功,沒(méi)有人不曾茫然無(wú)措,沒(méi)有人不曾惶惑不堪。
但成功者能咬牙挺過(guò)一切困難,而平庸者只能在困難面前舉手投降。
閻志之所以能成功,就因為他心懷勇氣,敢于打破常規,最后贏(yíng)得了一切。
用閻志寫(xiě)過(guò)的一首詩(shī)結尾:
“那條道路依稀可見(jiàn)/出發(fā)吧/朝著(zhù)未定的前程 那是我們的方向/出發(fā)吧”
本文來(lái)源:創(chuàng )業(yè)智庫 , 作者:唐一
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