投資建醫院，對于首富們有著(zhù)無(wú)與倫比的吸引力，但“玩得轉”的卻屈指可數。

近日一則新聞引發(fā)關(guān)注。據長(cháng)江日報報道，在不久前一次“知名民企湖北行”的活動(dòng)中，湖北省主營(yíng)物流與供應鏈服務(wù)卓爾控股與武漢長(cháng)江新城管委會(huì )簽署協(xié)議，擬投資150億元建設長(cháng)江國際醫學(xué)中心項目。

據介紹，該項目位于長(cháng)江新區核心起步區，規劃建設用地約1000畝，建設一家大型綜合性三甲醫院和一批婦幼、口腔、腫瘤、肺科、質(zhì)子重離子等知名專(zhuān)科醫院，總床位數將超過(guò)10000張。

卓爾控股董事長(cháng)閻志圖片來(lái)源：卓爾控股官網(wǎng)

卓爾控股何以如此大手筆？

財富中文網(wǎng)最新發(fā)布的2020年《財富》中國500強排行榜，卓爾控股以728.98億營(yíng)收位列榜單第139位，比上年度提升27位，旗下?lián)碛凶繝栔锹?lián)、漢商集團、華中數控、中國通商集團、蘭亭集勢等5家上市公司，同時(shí)也是湖北省唯一一家民營(yíng)銀行——眾邦銀行的第一大股東。

而卓爾控股有限公司董事長(cháng)閻志在2016年，以305億元的資產(chǎn)，成功晉級湖北首富，此后三年連續蟬聯(lián)該省首富之位。

首富與首富之間，總是英雄所見(jiàn)略同。湖北省首富閻志的“醫院夢(mèng)”，也曾經(jīng)是甘肅省首富、甚至曾經(jīng)的中國首富王健林的夢(mèng)想，這些首富們不約而同都曾經(jīng)提出耗資千百億元的大健康轉型計劃。

然而在跨界做醫院的過(guò)程中，曾經(jīng)主業(yè)為文娛地產(chǎn)、藥品等的首富們多數遭遇了“滑鐵盧”，尤其是中國曾經(jīng)的首富王健林所領(lǐng)導的萬(wàn)達，更是爆出了在醫院大健康投資上全面撤退的消息。

作為親歷了疫情的湖北首富，閻志耗資百億元帶領(lǐng)卓爾控股全面轉型大健康的新計劃，究竟有無(wú)勝算？首富們過(guò)去在轉型醫療大健康過(guò)程中，究竟有哪些失敗經(jīng)驗？企業(yè)轉型醫療大健康之路，已經(jīng)被走通了嗎？

萬(wàn)達千億醫療夢(mèng)碎

萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林圖片來(lái)源：萬(wàn)達官網(wǎng)

“5年之內，醫療產(chǎn)業(yè)將成為萬(wàn)達新的支柱產(chǎn)業(yè)。”萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林在2017年一次簽約合作中曾信誓旦旦立下了萬(wàn)達跨界醫療的“小目標”。

實(shí)際上早在2015年，萬(wàn)達正處在頂峰之時(shí)，就已經(jīng)在為業(yè)務(wù)全面轉型大健康領(lǐng)域做布局。彼時(shí)，根據胡潤研究院發(fā)布的《胡潤百富榜》，61歲的王健林及其家族以2200億財富超過(guò)馬云，第二次成為中國首富，財富比前一年增長(cháng)52%。

也就是在2015年底，萬(wàn)達進(jìn)軍醫療領(lǐng)域的第一個(gè)項目青島萬(wàn)達東方影都國際醫院正式啟動(dòng)，整個(gè)醫院規劃的住院規模為200張床位，運營(yíng)合作方為英國國際醫院集團（International Hospitals Group Limited，簡(jiǎn)稱(chēng)IHG）。

IHG是全球頂尖的國際醫療集團之一，成立于1978年，總部設在英國，已在全球超過(guò)50個(gè)國家管理450多個(gè)醫療項目，客戶(hù)包括22個(gè)國家政府、聯(lián)合國、世界銀行以及全球的高端客戶(hù)群。

2015年12月30日，萬(wàn)達又以每畝216萬(wàn)元、總成本10.8億元購得成都天府新區500畝商業(yè)用地。根據宗地規劃要求，規劃用地使用性質(zhì)同時(shí)涵蓋商服用地、醫院用地、商業(yè)用地、住宅用地等板塊，基本可以確定包含萬(wàn)達國際醫院項目。而該項目當時(shí)的計劃總投資，達到100億元。

2016年1月6日，萬(wàn)達與IHG正式簽訂為期10年的全球國際醫院項目獨家合作伙伴協(xié)議。根據協(xié)議，萬(wàn)達將總投資150億元，在上海、成都、青島建設三座綜合性國際醫院，由IHG運營(yíng)管理并使用IHG品牌（中文名為“英慈萬(wàn)達國際醫院”）。

到2017年，萬(wàn)達的“醫院夢(mèng)”更是由百億投資量級膨脹至千億投資量級。先是2017年4月6日在四川成都舉辦的川商返鄉發(fā)展大會(huì )上，王健林帶領(lǐng)萬(wàn)達與成都市正式簽訂戰略合作備忘錄，計劃合作投資700億元，在成都建設醫療產(chǎn)業(yè)園區。

與此同時(shí)，萬(wàn)達還與四川大學(xué)華西口腔醫院簽署戰略合作協(xié)議，計劃投資90億元，在全國各地的萬(wàn)達廣場(chǎng)，開(kāi)設300家牙科診所。

首富造醫院的“雄心”在2017年達到頂峰。當時(shí)萬(wàn)達對外宣布，計劃在昆明市投資500億，打造一個(gè)以醫療、健康為核心，兼具體育、養生、度假、商業(yè)、商務(wù)、居住等功能的世界級醫療及大健康產(chǎn)業(yè)園。由此，萬(wàn)達在醫療領(lǐng)域計劃投資規模已經(jīng)擴張到千億元的水平。

伴隨著(zhù)醫療大健康領(lǐng)域投資不斷擴大規模，萬(wàn)達的人員架構也進(jìn)行了調整。2017年8月2日，根據澎湃新聞報道，萬(wàn)達集團內部正在從組織架構及人員方面進(jìn)行調整，在萬(wàn)達商業(yè)、萬(wàn)達文化、萬(wàn)達網(wǎng)絡(luò )、萬(wàn)達金融四大產(chǎn)業(yè)集團之外，新成立了一個(gè)萬(wàn)達大健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)大健康集團），由王順擔任萬(wàn)達集團股份有限公司副總裁兼萬(wàn)達大健康產(chǎn)業(yè)集團總裁，劉瑋擔任萬(wàn)達大健康產(chǎn)業(yè)集團副總裁。

萬(wàn)達在醫療大健康領(lǐng)域的一系列大動(dòng)作，似乎預示著(zhù)大健康作為全新的業(yè)務(wù)板塊正在火速成長(cháng)。但這之后，萬(wàn)達所迎來(lái)的卻是千億“醫療夢(mèng)”逐漸出現裂縫。

地皮易手，醫院僅剩一間，集團解散

萬(wàn)達千億醫療夢(mèng)出現裂縫，是從更換合作伙伴開(kāi)始的。

從2015年，萬(wàn)達涉足到醫療領(lǐng)域的合作方，一直是IHG。但從2018年開(kāi)始，萬(wàn)達對外宣布醫療領(lǐng)域的合作項目，合作方悄然從IHG變?yōu)榱似テ澅ご髮W(xué)醫學(xué)中心（UPMC）。

據相關(guān)知情人士透露，萬(wàn)達與IHG在當時(shí)正處于打官司的狀態(tài)，打官司的原因則是由于萬(wàn)達將旗下資產(chǎn)出售給融創(chuàng )后，青島醫院項目也易手融創(chuàng )，原本屬于萬(wàn)達與IHG的合作合同由此出現糾紛。

這之后，萬(wàn)達與IHG的合作明顯陷入僵局。據悉，IHG在此后不久又在中國尋找到碧桂園，作為新合作方，但其在醫療領(lǐng)域仍然沒(méi)有大動(dòng)作。至今為止，萬(wàn)達未官方宣布與IHG合作后續狀況，成都、昆明以及牙科醫院也沒(méi)有宣布新的進(jìn)展。

合作方變更之外，萬(wàn)達最早布局的青島國際醫院也在2017年就已經(jīng)對外出售。2017年7月10日，萬(wàn)達集團在官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，把其旗下13個(gè)文旅項目及76個(gè)酒店轉予融創(chuàng )，總作價(jià)631.7億元，一起出售的便包括即將開(kāi)業(yè)的青島東方影都國際醫院。

2018年9月30日，萬(wàn)達與新的合作方UPMC簽訂戰略合作協(xié)議，雙方將首批合作5家國際醫院，將選址北京、上海、成都等中國一線(xiàn)城市，其中成都醫院項目已獲得土地，開(kāi)始設計。

2019年5月20日，萬(wàn)達以13.43億元，拿下黃埔區YH-A3-8地塊。萬(wàn)達拿下該塊土地主要目的，便是和UPMC合作籌建醫院綜合體，建成萬(wàn)達國際醫院，預計的總投資將達到60億元。

寶能集團董事長(cháng)姚振華圖片來(lái)源：寶能官網(wǎng)

但此后，萬(wàn)達又迅速遭遇新的“滑鐵盧”。到2019年底，傳出消息，萬(wàn)達已經(jīng)退回黃埔區YH-A3-8地塊。2020年3月27日，官方消息顯示，“寶能系”公司前海人壽已經(jīng)以總價(jià)154683萬(wàn)元接盤(pán)此塊土地，該塊土地的建設用途仍然是建設醫院綜合體。

值得注意的是，地塊被萬(wàn)達以總價(jià)13.43億元元拿下時(shí)，按當時(shí)的地塊條件，競得人需與《美國新聞和世界報道》（U.S. News）2018-2019年排名前20的醫院所屬醫療集團簽署合作協(xié)議。

而“寶能系”接盤(pán)該地塊，其總價(jià)上漲超2億元，并且出讓條件中，“需要與《美國新聞和世界報道》（U.S. News）2018-2019年排名前20的醫院所屬醫療集團簽署合作協(xié)議”已經(jīng)剔除。

至此，萬(wàn)達大健康集團旗下僅剩下成都一家醫院，并且仍然處于試水建設階段。

圖片來(lái)源：企查查

不只是業(yè)務(wù)合作，萬(wàn)達大健康集團整個(gè)人事架構也持續處于空窗狀態(tài)。據企查查數據顯示，成立于2017年8月2日的萬(wàn)達大健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司已告解散，成立于2019年5月2日全資控股成都萬(wàn)達醫院管理有限公司的萬(wàn)達大健康產(chǎn)業(yè)有限公司仍然注冊但相關(guān)高管信息空缺，而成立于2017年8月8日，注冊資本為1500萬(wàn)美元的昆明萬(wàn)達大健康產(chǎn)業(yè)有限公司也已經(jīng)注銷(xiāo)。

2019年初，在萬(wàn)達集團最后一次公開(kāi)工作總結會(huì )中，王健林坦言，現代服務(wù)業(yè)中最難做的就是大學(xué)和醫院，不是投多少錢(qián)的問(wèn)題，還需要時(shí)間積累、文化沉淀，著(zhù)名大學(xué)很少有辦分校的，醫院辦分院的也很少。

沒(méi)想到時(shí)隔1年，王健林被自己言中，盡管投入了巨大資金，仍然在辦醫院的“艱難”中，敗下陣來(lái)。

被醫院難住的富豪們

首富王健林跨界大健康的失敗，并非個(gè)案?？缃缱鲠t療大健康，曾經(jīng)是地產(chǎn)界大佬們競相追逐的業(yè)務(wù)方向，也是諸多省區首富們看好的未來(lái)。

根據公開(kāi)資料不完全統計，在中國數得上名的前100家房地產(chǎn)公司中，有27家布局醫養，大手筆投資可見(jiàn)恒大健康（00708.HK）、泰禾集團（000732.SZ）、萬(wàn)達集團的身影。

而一項由北京中醫藥大學(xué)醫藥衛生法副教授鄧勇主持的社會(huì )資本辦醫國家社科基金課題研究發(fā)現：2017年中國地產(chǎn)行業(yè)在健康產(chǎn)業(yè)的投資已高達3000多億元。

但到2020年，地產(chǎn)業(yè)在跨界大健康上的腳步全面放緩，王健林掌舵的萬(wàn)達在轉型大健康業(yè)務(wù)上全面敗下陣來(lái)，而一度全面轉型做大健康更名為“恒大健康”的恒大集團近期也將重新更名為“中國恒大新能源汽車(chē)集團有限公司”，將核心業(yè)務(wù)轉型新能源汽車(chē)。

某醫療上市企業(yè)并購負責人在接受創(chuàng )業(yè)邦采訪(fǎng)時(shí)表示，地產(chǎn)轉型做醫院有幾點(diǎn)明顯的困難，首先，地產(chǎn)商做醫療項目缺乏運營(yíng)能力，操作項目班子或者做決策的核心人都不懂醫療。其次，地產(chǎn)商缺乏醫療戰略思維，并對醫療沒(méi)有完善和長(cháng)遠的布局，做醫院多數是為了拿地或者維護政府關(guān)系，做醫療的目的還是為了服務(wù)地產(chǎn)。

再次，地產(chǎn)投資“大開(kāi)大合，快進(jìn)快出”的風(fēng)格和醫療投資需要成本管理以及耐心的行業(yè)本質(zhì)是相違背的。最后，地產(chǎn)基因決定了花再多的錢(qián)聘請有經(jīng)驗的人來(lái)管理醫院都行不通，也留不住人才。

除去地產(chǎn)業(yè)轉型大健康不順，多省富豪在轉型做醫院的過(guò)程中也面臨難題。

恒康醫療原本的核心業(yè)務(wù)為藏藥“獨一味膠囊”，從2013年以來(lái)借助于不斷收購15家醫院，其市值在2015年達到史無(wú)前例的346億元，被市場(chǎng)熱捧為“民營(yíng)醫院第一股”。

恒康醫療創(chuàng )始人、醫藥代表出身的闕文彬，其個(gè)人財富也在2015年底達到頂峰。在2015年的胡潤排行榜上，闕文彬連續第八年登上甘肅省首富位置，以200億身家超過(guò)地產(chǎn)大鱷潘石屹張欣夫婦，在中國富豪榜上位列101名。

但好景不長(cháng)，因為對醫院的經(jīng)營(yíng)和管理不善，恒康醫療在這之后連續遭遇“暴雷”。到2018年和2019年，因為負債收購和管理不善，恒康分別虧損14億元和25億元。

恒康醫療股價(jià)走勢圖片來(lái)源：東方財富網(wǎng)

到2020年8月，因為無(wú)力履約，恒康旗下最重要的資產(chǎn)——憑此發(fā)家的獨一味中藥制劑公司以及7家醫院，都被申請凍結。*ST恒康更是處于退市風(fēng)險警示之中，市值已不到30億元，還不到其巔峰時(shí)的十分之一。

同樣在跨界醫院上遭遇挑戰的還有陜西省的富豪劉建申?！?017胡潤百富榜》顯示，劉建申憑借20億元資產(chǎn)位列陜西省富豪榜第13位。劉建申為西安一枝劉集團的創(chuàng )始人，該集團控股上市公司國際醫學(xué)，也是企業(yè)轉型醫院中的代表之一。

2018年，國際醫學(xué)以33.6億元價(jià)格將零售資產(chǎn)全數轉讓給銀泰，全身心擁抱醫療業(yè)務(wù)。但與地產(chǎn)首富不同的是，劉建申有一定的運作經(jīng)驗。

國際醫學(xué)此前成功盤(pán)活過(guò)一家綜合醫院。早在2002年，國際醫學(xué)的實(shí)控人劉建申就在集團層面試水綜合醫院業(yè)務(wù)，籌建了西安高新醫院。這之后的近10年間，西安高新醫院一直在上市公司體外孵化。

直到2011年末，國際醫學(xué)以2.97億元全資收購西安高新醫院，西安高新醫院才并入到上市公司資產(chǎn)中，而此時(shí)西安高新醫院已經(jīng)進(jìn)入平穩盈利階段，不再虧損。

而國際醫學(xué)在全面轉型醫療大健康后，也提出了相當宏大的轉型計劃。2018年年中，國際醫學(xué)對外宣稱(chēng)要建設“超級醫院”——西安國際醫學(xué)城。

西安國際醫學(xué)城規劃建設用地面積為850畝左右，規劃總投資額150億元，規劃總床位1.5萬(wàn)張。國際醫學(xué)董事長(cháng)史今，此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，未來(lái)十年內，國際醫學(xué)將發(fā)展成擁有醫療機構超過(guò)100家、床位達到60000張的大型醫療產(chǎn)業(yè)集團。

但在如此龐大的醫療大健康轉型計劃的拉扯下，國際醫學(xué)的經(jīng)營(yíng)情況卻受到?jīng)_擊。最新的年報顯示，國際醫學(xué)2019年營(yíng)業(yè)收入為9.91億元，同比下降51.41%，扣非凈利潤為負，虧損4.69億元。

即使像國際醫學(xué)這樣有籌建運營(yíng)綜合醫院成功案例的上市公司，全面轉型醫院大健康的過(guò)程中，也遭遇到了盈利層面的明顯挑戰。

卓爾控股能突圍嗎？

卓爾控股全面轉型大健康，既有富豪們選擇試水做醫院的共性，即出于原有業(yè)務(wù)轉型的壓力，也有一定的特殊性，因為公司地處新冠疫情“重災區”湖北武漢。

卓爾控股旗下?lián)碛形寮疑鲜泄?，分別為：關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的卓爾智聯(lián)，聚焦零售業(yè)、會(huì )展業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)的漢商集團，主打數控系統技術(shù)的華中數控，從事現代物流和基礎設施服務(wù)的中國通商集團以及在線(xiàn)B2C互聯(lián)網(wǎng)跨境電子商務(wù)公司蘭亭集勢。

綜合財報來(lái)看，2019年五家上市公司營(yíng)業(yè)收入同比均有不同程度的增長(cháng)，但在凈利潤方面，除蘭亭集勢和漢商集團外，另外三家同比增長(cháng)為負。也因此有一定的業(yè)績(jì)壓力。

另一方面，積極參與抗擊“新冠”疫情所帶來(lái)的啟示，也是卓爾控股全面轉型大健康的關(guān)鍵因素。

2020年初武漢“新冠”疫情最為肆虐時(shí)，卓爾控股積極參與疫情防控與救治，捐建了2家方艙醫院，改建7家應急醫院，為武漢新冠肺炎患者的救治、疫情的控制起到了關(guān)鍵的作用。

據了解，2月初，閻志將2011年在漢口金銀潭投資100億修建的武漢客廳會(huì )展中心捐出來(lái)，改造成了臨時(shí)醫院，也就是“武漢客廳方艙醫院”，疫情期間由武漢大學(xué)中南醫院接管，專(zhuān)門(mén)用來(lái)集中收治新冠肺炎輕癥患者，提供床位2000張，據武漢客廳方艙醫院副院長(cháng)梅斌介紹，疫情期間，醫院總共收治了1760個(gè)病人。

除此之外，閻志還將旗下的武漢國際會(huì )展中心捐了出來(lái)，改造成“江漢方艙醫院”，由武漢協(xié)和醫院接管運行，總床位數1564張，累計收治了輕癥患者1848人。

除了捐建兩家方艙醫院，卓爾還聯(lián)合武漢當地醫療機構共同設立改建了7家“新冠”疫情應急醫院。

值得注意的是，2020年3月13日，閻志在卓爾控股官方微信發(fā)布的《致全體卓爾人的一封信》中表示，集團要加大對大健康產(chǎn)業(yè)的投入，旗下漢商集團將從單一傳統商業(yè)向商業(yè)與大健康產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)轉型。

這之后，卓爾控股不止布局“醫”，也開(kāi)始下注“藥”。2020年4月，漢商集團注冊成立漢商大健康產(chǎn)業(yè)有限公司，而后不到一月，該公司即聯(lián)合中國工程院院士、中國中醫科學(xué)院院長(cháng)黃璐及其率領(lǐng)的援鄂抗擊新冠肺炎國家中醫醫療隊，開(kāi)發(fā)研制出了植物飲品“漢方一號”。

2020年7月10日，漢商集團公告，收購華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院生殖醫學(xué)中心30%股權，成為該中心第一大股東。

2020年7月28日晚間，上市公司藍光發(fā)展發(fā)布一則公告，擬以9億元總價(jià)將迪康藥業(yè)100%股權賣(mài)給獨立第三方——漢商集團、漢商大健康產(chǎn)業(yè)有限公司。

而近期卓爾控股提出，擬投資150億元建設萬(wàn)張床位的“超級醫院”——長(cháng)江國際醫學(xué)中心，這無(wú)疑是其大健康醫療轉型戰略的延伸。

在抗擊“新冠”疫情經(jīng)驗的加持之下，閻志掌舵的卓爾控股能否打破首富轉型醫療大健康屢屢失敗的魔咒？值得拭目以待。

參考資料：

1、《買(mǎi)下王健林的地，姚振華當上醫院老板》，樂(lè )居財經(jīng)

2、《投資300億元！長(cháng)江國際醫學(xué)中心和長(cháng)江高科芯城將落地長(cháng)江新區》，長(cháng)江日報

3、《民營(yíng)醫院第一股崩盤(pán)：割韭菜買(mǎi)來(lái)的百億帝國，終歸是要還回去的》，八點(diǎn)健聞

4、《擬投資150億！湖北首富要建醫院了》，看醫界