來(lái)北京創(chuàng )業(yè)后，覃流星胖了好幾斤，這讓他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，畢竟工作更忙了，有時(shí)拖著(zhù)沙啞的嗓子也要趕制短視頻。

我們大概能夠猜到令覃流星發(fā)胖的原因：他正在做他喜歡和擅長(cháng)的事情，創(chuàng )業(yè)使人愉悅。

觀(guān)察101名師工廠(chǎng)的創(chuàng )始團隊，你會(huì )認同郭德綱的口頭理論“老天爺給飯吃”。覃流星和劉冠奇擁有獨特的前臺表現力，在鏡頭前兼具熱情與幽默；李石擔當團隊的“理性咖”，考慮問(wèn)題時(shí)面面俱到。在談及某位知識博主時(shí)，覃流星形容他“不紅沒(méi)有天理”，其實(shí)這個(gè)評價(jià)也適用劉冠奇、李石以及覃流星本人。

“網(wǎng)紅校長(cháng)”的稱(chēng)謂如今既有江湖地位，又有行業(yè)認可，其孵化的名師、創(chuàng )始人IP本身就是一筆無(wú)形資產(chǎn)。

101名師工廠(chǎng)證明了兩件事：

第一，知識博主IP可以量產(chǎn)。

第二，MCN的商業(yè)模式可以創(chuàng )新。

在MCN機構被資本市場(chǎng)質(zhì)疑，網(wǎng)紅孵化產(chǎn)業(yè)園、直播基地大面積虧損的背景下，我們認為，101名師工廠(chǎng)的實(shí)踐對行業(yè)具有重大的現實(shí)意義。

做一家“輕”公司

101名師工廠(chǎng)是一家很“輕”的公司，主要成本是人，IP孵化業(yè)務(wù)的主干可在2小時(shí)以?xún)冉桓?，迄今花錢(qián)最多的項目是研發(fā)App。

MCN公司本身就應該做成一家很“輕”的公司，但是絕大多數MCN公司都越做越“重”，因為他們的商業(yè)模式?jīng)]有辦法做“輕”。

比如孵化網(wǎng)紅，從一個(gè)素人到腰部網(wǎng)紅，成功前提下的孵化期長(cháng)達6~8個(gè)月，投入成本高，主播孵化的速度還趕不上直播基地開(kāi)發(fā)的速度，導致主播供不應求，坐地漲價(jià)，拿走M(jìn)CN大多數利潤。為產(chǎn)生規模效應，一些頭部MCN做全產(chǎn)業(yè)鏈，包括自建直播基地、拓展供應鏈、簽約頭部網(wǎng)紅，其運營(yíng)成本與傳統媒體不相上下，很難得到資本認可。

101名師工廠(chǎng)的3位創(chuàng )始人都是做英語(yǔ)培訓、知識付費項目出身的，這樣的基因決定其以培訓、知識付費為主營(yíng)業(yè)務(wù)，是可以做得很“輕”的商業(yè)模式，具體表現在2個(gè)方面。

第一，專(zhuān)注，做業(yè)務(wù)減法。

101名師工廠(chǎng)的名師IP、創(chuàng )始人IP孵化業(yè)務(wù)，嚴格意義而言不是孵化業(yè)務(wù)，而是培訓+咨詢(xún)的業(yè)務(wù)，且主要控制在2個(gè)需求點(diǎn)上：漲粉和變現模式設計。

每一位名師、創(chuàng )始人，與101名師工廠(chǎng)之間都做了雙向選擇。用戶(hù)愿意付費，同樣也需要經(jīng)過(guò)后者的評估，是否具備孵化潛質(zhì)，是否擁有變現可能。而名師、創(chuàng )始人本身的能力、資源條件比較好，有時(shí)候缺少的只是“臨門(mén)一腳”的工具和模板，101名師工廠(chǎng)恰到好處地提供了自己的賦能。

由于剛性成本特別低，主要是智力輸出，101名師工廠(chǎng)敢于實(shí)施孵化失敗退全款的政策，其實(shí)損失是可以接受的。

101名師工廠(chǎng)的培訓業(yè)務(wù)更是被設計為輕資產(chǎn)模式：地方IP中心的場(chǎng)地和運營(yíng)成本由合伙人或政府提供或支持，101名師工廠(chǎng)輸出的是品牌、師資和總部服務(wù)。

合伙人之所以愿意加盟，在于101名師工廠(chǎng)孵化的成功案例具有絕對的品牌背書(shū)能力，只要總部的IP孵化業(yè)務(wù)可持續，地方分中心的培訓業(yè)務(wù)就可持續，101名師工廠(chǎng)的加盟費收入和管理費收入就可持續。

第二，裂變，做資源加法。

101名師工廠(chǎng)計劃為1 000萬(wàn)短視頻及直播從業(yè)者提供職業(yè)教育，而其孵化的知識博主IP總粉絲數已經(jīng)超過(guò)1億。

1 000萬(wàn)比1億，1億粉絲可以視作101名師工廠(chǎng)培訓業(yè)務(wù)的1億位潛在用戶(hù)。事實(shí)上，101名師工廠(chǎng)已經(jīng)在這樣做了，其孵化的成功案例頻頻現身培訓業(yè)務(wù)的現場(chǎng)，既充當背書(shū)者，也承擔師資角色。1名“地產(chǎn)酵母”的身后，勢必還有更多的“地產(chǎn)酵母”將投身于短視頻事業(yè)。

同時(shí)，按照學(xué)科、行業(yè)細分，這1億粉絲通過(guò)相關(guān)運營(yíng)是可以互通的。不同的IP提供不同的資源，賣(mài)理財產(chǎn)品的、賣(mài)房子的、賣(mài)珠寶的、賣(mài)知識的，組成的是一個(gè)品類(lèi)齊全的“商城”，將產(chǎn)生1+1>2的效果。

101名師工廠(chǎng)已經(jīng)在開(kāi)發(fā)自己的App，投入成本已經(jīng)有幾百萬(wàn)元。覃流星向《商界評論》的記者展示了App的服務(wù)界面，以短視頻IP孵化培訓業(yè)務(wù)為串聯(lián)，向用戶(hù)提供各種工具、課程和產(chǎn)品。

在傳統視角里，MCN被視為傳媒、廣告、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的公司。面對101名師工廠(chǎng)，我們更愿意把它定義為一家建立在1億粉絲基礎上的職業(yè)教育培訓公司。

試問(wèn)，有哪一家MCN公司能做1 000萬(wàn)用戶(hù)的職業(yè)教育培訓，又有哪一家職業(yè)教育培訓公司擁有1億粉絲？

這就是101名師工廠(chǎng)高估值及未來(lái)更大資本潛力的原因。

第二階段：果多文化

李石向《商界評論》的記者證實(shí)，101名師工廠(chǎng)將更名為果多文化。新的項目名稱(chēng)既是向運營(yíng)公司的名稱(chēng)靠攏，也是向其商業(yè)模式回歸。

覃流星已經(jīng)有很多“學(xué)生”“徒弟”，也有很多人模仿他。覃流星和團隊為“地產(chǎn)酵母”設計了一個(gè)問(wèn)題：北京的名媛住哪個(gè)小區？模仿者把問(wèn)題改成：上海的名媛住在哪里？

以培訓為主業(yè)，果多文化勢必會(huì )制造一批又一批“廖恒悅”“地產(chǎn)酵母”，這些知識博主IP的本質(zhì)是脫離MCN、隸屬行業(yè)廣告主、品牌商的KOL，由此產(chǎn)生替代純粹MCN的作用。從這個(gè)角度講，果多文化是MCN行業(yè)的高維度打擊者。

不過(guò)，覃流星是一個(gè)樂(lè )于分享的人。在直播中，他把“29萬(wàn)8”業(yè)務(wù)的成功秘訣全盤(pán)托出，沒(méi)有任何保留。

格局大了。一個(gè)果多文化只能成就一片樹(shù)林，更多的果多文化才能形成一個(gè)生態(tài)。

在101名師工廠(chǎng)的基礎上，果多文化已經(jīng)形成一套做職業(yè)教育的商業(yè)模式閉環(huán)：

1. 總部孵化。通過(guò)名師、創(chuàng )始人IP孵化帶來(lái)流量、粉絲、號召力。

2. 地區IP孵化中心。在總部流量、師資支持下，做短視頻及直播從業(yè)者職業(yè)教育。

3. 學(xué)員及粉絲運營(yíng)。挖掘潛在IP及用戶(hù)數據，反哺總部孵化業(yè)務(wù)，深化變現路徑。

果多文化的商業(yè)模式閉環(huán)可以概括為：“流量—培訓—流量”，相較“培訓—流量—培訓”的優(yōu)勢在于啟動(dòng)速度更快，變現方式更多，除培訓以外還有知識付費與廣告。

覃流星對做培訓非常有信心，“現有城市合伙人都是找上門(mén)的，我們的考核標準非常嚴格。”合肥IP中心開(kāi)班當日，500人把會(huì )場(chǎng)坐得滿(mǎn)滿(mǎn)當當。

覃流星坦言，IP是稀缺的，但是新經(jīng)濟對短視頻及直播從業(yè)者的需求是旺盛的。

每一個(gè)城市、每一家公司，甚至每一個(gè)鄉村都應擁有自己的KOL。在新設計的App中，覃流星和團隊有意識地加入了大量行業(yè)內容：火鍋店短視頻引流的方法、奶茶店短視頻招商的方法、圖書(shū)博主短視頻賣(mài)書(shū)的方法……

覃流星向《商界評論》的記者描繪了一個(gè)想象中的場(chǎng)景：每個(gè)鄉村都有自己的主播，向全網(wǎng)推銷(xiāo)所在地的農副特產(chǎn)，幫助農民迅速銷(xiāo)貨、回籠資金。這個(gè)場(chǎng)景其實(shí)是真實(shí)的，已經(jīng)有縣長(cháng)用直播的渠道賣(mài)柑橘、燒雞，我們非常愿意為“網(wǎng)紅縣長(cháng)”賦能。

覃流星在抖音賬號上疾呼，“再不做抖音就晚了，趕緊來(lái)直播賣(mài)貨賺錢(qián)。”

作為一位營(yíng)銷(xiāo)天才，覃流星分享了大量“每個(gè)老板都要做抖音IP”“賣(mài)海鮮的如何做抖音”“烘焙的怎么做抖音”“賣(mài)水果的如何做抖音”“律師怎么做抖音”的案例。多刷幾次，“做抖音”便會(huì )縈繞在用戶(hù)心里。

抖音在某一日是否會(huì )消亡，這件事并不重要，重要的是流量隨時(shí)代而奔騰，而你始終站在潮頭。

買(mǎi)流量不如造流量，從101名師工廠(chǎng)到果多文化，這是永恒的核心。

只是成名的代價(jià)，或許就是經(jīng)常被“黑”，而覃流星的選擇一般是正面“剛”，身正不怕影子斜！

“站到2樓看到的是垃圾，站在50樓看到的盡是風(fēng)景。”

覃流星和101名師工廠(chǎng)已經(jīng)站在樓當中。